我在这里工作，我试图让MVC框架被接受作为使用前进的框架。
老板非常热衷于前进，但认为这是一个巨大的风险，因为我是唯一了解框架的人。
我已发送了多封关于培训课程的电子邮件，并举行了多次会议再次参加培训课程，但无论我做多少次，我似乎都无法解雇这些人中的一人起来。
我给了小演示，他们都是ooohh和ahhh，但是当真正[学习]某些事情的时候，没有人不愿意加入。
有没有人遇到同样的开发人员萎靡不振并设法克服它？
答案 0 :(得分：3)
让人们对新技术/方法或其他任何方面感兴趣的最佳方式是向他们展示优势。它们不需要是有形的 - 只要他们意识到这一点。
你需要有一些东西才能让人们相信：
开发人员通常是一个棘手的群体，他们喜欢他们的技术堆栈，无论它是什么。史前或闪亮的新的，无论如何：这是他们目前的真棒。
至于如何以一种可以吸引同行的形式呈现这些信息是完全不同的事情。无论如何 - 它需要简短而甜蜜，让他们在某种程度上感兴趣。你应该发现只需要5分钟的蜡抒情。
如果你设法提及所有这些并将其卖得很好 - 而且你的同行仍然没有给MVC一个飞扬的猴子（至少是好奇程度），那么你的同行可能不是“开发者”，而仅仅是“有白天工作的人”，他们只是做他们需要的事情并回家。 （对于这类开发人员来说，没有什么不好 - 但是你很少会让他们对新的闪亮事件感到兴奋。）
答案 1 :(得分：1)
虽然不了解你的团队（包括你的老板）的个性动态，但他可能不仅需要确信这是一个好主意，而且还可能是交换机本身可能存在的商业价值。如果他确信利益超过当前的价值，那么作为领导者，他至少需要努力在整个方向上影响整个团队。
我知道这说起来容易做起来难;然而，回应上面的回应，我们遇到的开发人员完全全神贯注于他们的“技术堆栈”的阻力，通常只能通过授权或消耗来处理。
这是一个困难的局面，但并非毫无希望。老实说，当我终于坐下来看看ASP.NET MVC时，我看到了这个概念是多么干净，并没有回头。我希望你的同行能看到这可以改善他们的开发经验。
答案 2 :(得分：1)
作为论证的卖点，我会向你的老板/团队传达你的团队可以使用他们在.NET Framework，C＃/ VB.NET，css，html等方面的现有技能。所以学习MVC框架对于大多数开发团队来说，不应该那么激烈。在制作案例时，您应该展示可以在[http://www.asp.net/mvc/][1]：
找到的这些简短视频[link text] [1]
[link text] [2]
[1]：http://www.asp.net/learn/mvc-videos/video-8144.aspx - 为什么选择ASP.NET MVC？ （3分钟。） [2]：http://www.asp.net/learn/mvc-videos/video-8145.aspx - 技术概述（10分钟）
尝试找到一些“现场”ASP.NET MVC网站，以表明您的观点。
答案 3 :(得分：0)
可能是一个好兆头，你需要一些新同行。 ;）