Jira Greenhopper Burndown

Question

在我的Scrum工作流程中，当故事的开发完成后，故事将移至 Resolved 状态，并且只有在QA完成后，故事才会关闭。

由于QA团队与开发团队分开工作，当我跟踪开发团队进度时，我希望烧毁图表能够反映团队进度，因此应该考虑在中完成任务状态，而不仅仅是已关闭。

Answer 1

我必须说我同意前一个答案中的一个要素：Scrum中的最佳设置是只有一个团队。不幸的是，在某些情况下，您没有此选项。所以，如果是你的情况，这是我的答案：

首先，我不建议创建单独的项目。有了JIRA最新版本的功能，还有很多其他方法可以做到这一点。一种是使用Greenhopper插件并在同一个项目中创建两个不同的板：一个用于Developer，另一个用于QA。我提到了同样的挑战，这就是我们所做的：

此团队的要求：

• 开发团队的DONE定义是“准备生产”
• QA团队的DONE定义为“已关闭”
• 开发团队有责任首先进行自己的测试。
• QA团队进入了不同的时区
• QA团队在Sprint（分期和预发布测试）期间与开发团队合作
• 在Sprint结束时经常会有部署，因此QA团队开始'后期制作'质量保证。
• 他们这边的开发团队已经开始研究他们的下一个Sprint了。

JIRA设置：

1）我已经为我的项目创建了一个自定义工作流程，考虑到我们在“已解决”和“已关闭”之间存在的不同“中间状态”。以下是我们工作流程的概述：

open - ＆gt; InProgress - ＆gt;已解决 - ＆gt; Staging-＆GT;准备好预售 - ＆gt;预售 - ＆gt;准备生产 - ＆gt;生产 - ＆gt;关闭

2）然后我创建了一个“开发”Scrum Board配置如下：

3）最后我在同一个项目上创建了一个“QA”Scrum Board，配置如下：

<强>结果：

我们现在有两个关于当前Sprint的视图，一个用于开发人员，另一个用于QA。这两个观点考虑到每个团队的完成定义略有不同这一事实。

发展委员会

质量检查委员会

我们已经使用此设置运行了大约一年，它仍然符合要求:-)

希望有所帮助

Answer 2

通常您将拥有一个团队（dev + qa）和一个项目并跟踪团队的进度，因为在这种情况下，任务在被测试和验证之前不会被视为已完成。

如果你的情况你想拥有两个团队 - 那么你可能需要有两个项目。但是，在我看来，这不是最典型的情况。在处理同一个项目时，dev和qu团队应该是语义连接的。当开发团队最初完成开发任务时，需要对其进行测试，但是您无法确定开发团队是否完成了该任务，因为代码中可能存在错误，而qa团队必须将任务返回给开发团队和该团队将完成这项任务的新工作。我并不是在挑战你的管理方法，我只是说这可能是衡量和维持的难度。

当“任务应该被视为已完成”时，我不会改变此默认行为，但是您可以自己提出问题：http://support.atlassian.net/。

但是，您可以为两个团队创建单独的项目。例如： ProjectName-Dev＆amp; ProjectName-QA。然后当开发团队完成某些事情时，在另一个项目中创建相应的任务。这将是您轻松跟踪单独团队的进度。然而，这似乎对我来说太多的手工工作。还有另一种可能性 - 可以在项目之间移动任务，但这可能会影响燃尽图的最终视图。如果您采用的模型对所有任务（每个模块或其他工作）使用主问题，然后移动子任务，您可以保留“花费的时间”数据。

来吧问Atlassian。 ：）