关联子报告组织策略

时间:2013-03-26 14:10:39

标签: crystal-reports subreport

是否有逻辑来决定如何使用子报告构建主报告?

例如,我正在尝试制作360(员工反馈)报告,其中有4种不同的数据呈现方式。每个不同的演示文稿都有不同的页面标题和页面。使用不同的分组。所以我认为我需要将每个演示文稿分成一个单独的报告。然后在主报告中将它们全部绑定在一起。

但是,我应该如何构建主人。

例如,如果主人是具有最复杂数据的主人,那么另一个更简单的子报告应该被塞入标题&页脚相对于他们需要与“核心”报告相关的位置?或者我应该将标题页设为“主页”,有条件地抑制页面标题,然后将每种方式将数据作为子报表呈现在该报告中的单独组头中吗?

即。对此有什么好的组织策略?

1 个答案:

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如果您需要为主报表中的每组数据或每个明细记录重复子报表,则子报表属于组或详细信息区域。

另一件需要考虑的事情是,您的子报表是否会作为“独立”报告有意义 - 它们是否可以存在于主报表的上下文之外?在这种情况下,以这种方式设计它们,并在最终的主报表上使用“重新导入子报表”功能来自动获取更改。

否则它并不重要,只要你能得到你想要的布局 - 在这种情况下,只做最简单的事情。