管理大型设计项目

时间:2009-10-07 15:40:09

标签: project-management workflow

您如何管理大量(60多页)设计(HTML / CSS)项目?喜欢你的工作流程是什么?你如何设定里程碑?

2 个答案:

答案 0 :(得分:3)

步骤1.简化。找到一种简化他们要求的方法。通常,在您分解并确定优先级之前,这一点并不明显。

步骤2.分解。在每个大型项目中都有一系列较小的项目等着出去。将大工作分解为“冲刺”,这将构建一些可以在合理的时间内释放的东西。每个冲刺2-3周(或更短)是一个很好的目标。

步骤3.确定优先顺序。他们首先想要的东西。找出那是什么东西并构建它。

步骤4.检查并查看是否可以进一步简化。一旦你进行了分解和优先排序,你可能会看到更多机会去除重复,无用的非功能,垃圾,漏洞,糟糕的想法等。

答案 1 :(得分:0)

我建议创建一个工作分解结构(WBS),以确保捕获项目所需的所有任务/可交付成果。这里有一些基本任务:   - 制定站点地图   - 开发线框和模型 - 并获得客户批准   - 开发主页面和独特的子页面(假设大多数子页面在设计和功能上都相似,但内容不同)   - 库存内容需求   - 构建主页面和2-3个子页面以供最终审核/批准   - 完整的网站实施,但将内容添加到子页面