我已经购买了Jira,Greenhopper和Confluence,我一直在使用他们的产品,但我并不擅长正确地编写任务。
假设您在项目中有一项任务,您知道它包含几个小任务,那么您将为整个任务创建子任务。完成所有子任务后会发生什么?你也拖了整个任务(我的意思是父任务)?
你如何写你的任务?你是这样写的:“在数据库中创建Customer表”?如果此任务包括制作索引,约束等,您是否要为其编写子任务?或者你用另一种方式写任务?
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由于所有管理都没有通用的做法,但这里有一些我个人使用的指导方针,并且我们整合到公司。
<强>子任务:强>
这完全取决于您的组织,但我个人报告的Greenhopper中存在一个错误,现在已经解决:
“子任务”的估算未在RapidBoard的计划视角中的主任务中显示“
“我们遇到快速冲刺的问题。 我们的主要问题 * 没有自己的估计,但在包含子任务时确实有估计。 从附带的屏幕截图中可以看出,当我们在下一个sprint中包含这个主要问题时,我们看不到所有子问题的估计总和。 它们根本没有显示出来。“
因此,对于子任务,我们现在使用这个新的(固定的)功能 - 主任务的估计是问题的所有估计的总和。我个人仅在主人是非常复杂的事情时才进行任务,但我的工作就是每天的工作。
希望这会有所帮助,但这又是我个人的意见。