最近我们进行了一些共同开发,我认为我没有提出建议,因为我应该有效地做到这一点。我一直在与客户,客户的开发人员(当然还有我自己的内部开发人员)雇用的第三方承包商合作。认为这些情景甚至可以长期解决是否荒谬,如果是这样,我需要注意哪些陷阱?
答案 0 :(得分:2)
最大的陷阱:不知道谁有什么责任。
除非每个人聚在一起并勾勒出一个详细说明负责什么,何时,何地的路线图,否则很可能会有很多脚趾被踩到。在厨房里有许多厨师的项目中,正确授权是至关重要的。
答案 1 :(得分:1)
考虑因素是:
答案 2 :(得分:0)
如果有明确的责任范围,它才能解决。领导。除了客户本身,您的公司是否负责监督第三方人员?反之亦然?
如果没有明确的“决定者”,那将会是地狱。
答案 3 :(得分:0)
频繁更新。您应该尝试每两到三周让所有人聚在一起,以确保您的代码一起工作,否则您将花费数周时间尝试将其全部混合到一个有效的程序中。