如何将用户的需求转化为需要完成的实际工作？

Question

我们使用scrum方法。我们假设产品所有者想要一个允许用户搜索网站内容的新功能。

总工作量为8分，这些将是用户故事：

• 用户可以输入搜索词（0分）
• 搜索结果显示给用户（8分）

我想更深入地了解开发人员的进展。但是，我无法进一步细分这些故事。

然而，我可以改写这些故事。我觉得很不情愿，因为这些故事都是技术故事。

• 添加搜索文本框（0分）
• 在数据库中创建索引表（0分）
• 确保在数据ABC更改（3分）时更新索引表
• 确保在数据XYZ更改（2分）
时更新索引表
• 从数据库中获取结果（1分）
• 根据搜索结果（2分）撰写正确的网址

你如何处理这些情况？

Answer 1

你不应该将故事分解成其他技术故事。

在Sprint计划会议期间，团队将故事分解为任务。然后以小时数估算这些任务。

在Sprint期间，您可以跟踪Sprint燃尽图中的剩余小时数。

这些故事是针对最终用户的。

任务适用于团队（UI设计，开发，编码，测试，文档等）。