所以，有点背景。我们是一家拥有六名开发人员的小公司。我们一直在评估许多项目管理/问题跟踪软件包（TRAC，Redmine，FogBugz等），并尝试为管理项目，添加功能，修复错误等创建一个不错的流程/工作流程。我想我们的需求与我们规模的大多数其他公司类似。
基本上，这归结为 1）PM和开发人员跟踪项目，问题，错误等的简便方法 2）让PM和管理人员/管理人员轻松了解进度并轻松管理时间表，时间表和优先事项。
尝试TRAC后，我们搬到了Redmine。我们发现Redmine比跟踪管理更容易，并且子项目和子票的能力很强。
然而，我们遇到的一个大问题是管理时间表和时间表非常困难。似乎管理时间非常耗时，因为您必须手动输入每个故障单，项目等的开始日期，预计时间和结束日期。
因此，如果您根据优先级设置一个月的计划，当特定的故障单/问题/子项目占用的时间超过估计时间时，您应该做什么。现在，似乎我必须回去并且手动更改每个项目的开始/结束日期。
理想的是能够设置优先级/依赖关系和门票/里程碑的预计时间，并让软件自动管理开始/结束日期。有谁知道如何让Redmine这样做，或推荐一个可以做这样的事情的其他软件包！
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据我了解，您需要的不仅仅是问题跟踪系统。更准确地说，您还需要一个任务调度机制。我不知道有任务调度引擎的问题跟踪器。我想，通过这个功能，你会以某种方式进入项目管理区域，所以我推荐一个项目管理工具。
我认为MS Project（正如Kalven所说）对你来说太过分了。首先尝试像RationalPlan这样的更简单的替代方案。
答案 1 :(得分：0)
如果您使用“计划”插件（不确定它是否与Redmine 1.1.0兼容），您可以对其进行设置，以便您可以自动设置问题的开始和结束日期。我不确定它是否需要考虑问题关系，但如果确实如此，那么只需更改一个问题的预计时间就足够了，这个问题花费的时间比你原先想象的要长，然后重新填写日历/日程表。
答案 2 :(得分：0)
我还为我的小型企业使用了许多项目管理软件。但是，从过去的8个月开始，我使用的是Project Professional 2010，它在project task management和时间管理方面给了我很多帮助。我会建议你选择相同的。