是否有一种方法可以将流程与Scrum和看板相结合，并且既有固定的冲刺计划又有项目积压？我听说过Scrumban和Kanplan，但我不知道哪个是哪个。
感谢。
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看板是一种可视化和改进您当前所做任何事情的方法。看板方法鼓励您在看板上可视化您当前的流程，建立拉动机制以确保团队成员在实际拥有容量时开始工作，并通过您的流程改善工作流程。
如果您目前正在使用Scrum并且在其上应用看板以提高团队的表现，那么您正在做着通常所谓的Scrumban。
看板帮助Scrum团队识别并解决当前流程中的瓶颈，使用WIP限制（减少多任务处理）和服务类等概念来处理需求变化（软件团队通常所做的不同类型的工作，例如新功能，破解修复等）并根据其实际工作能力向其产品所有者和其他利益相关者做出承诺。
在这个过程中，Scrum团队可能经常采用“无冲刺”交付方式（只需按常规节奏进行发布），同时提高他们提供高质量软件的频率。如果他们这样做，许多团队称之为看板过程。但是，这根本不是必要的步骤。团队可以继续使用Scrumban。
如果您想了解更多相关信息，可以在此处阅读 - http://www.digite.com/Kanban-guide/what-is-scrumban
希望这有帮助！