ISO标准如何运作(特别是ISO 9126)

时间:2009-12-08 14:50:57

标签: project-management iso standards

我正在攻读软件项目管理课程,现在我正在撰写“质量计划”......我们在课堂上讨论了ISO,我特别希望我的假公司说项目符合ISO标准9126。

事情是我真的不知道这意味着什么。这只是您对客户说的话,您的公司是否需要隶属于某个国际组织以获得标准合规性,您是否必须对您的项目进行审核?它是如何工作的?

顺便说一下,如果你有任何关于我可以说的话的提示,我会做的是保证项目质量,请告诉我。

编辑我知道ISO 9126是什么,我不知道是谁负责任地认证你,听觉如何工作,或者听觉是否必要(如果项目很小)是否足以向客户展示您在应用ISO 9126时遇到的目标?)

2 个答案:

答案 0 :(得分:3)

ISO资格认证就是要确保贵公司能够确保所有产品都能确保产品质量。质量是一个广义的术语,但实际上,审核员通常会查看您的公司是否已准备好获得ISO认证,是否已建立机制以确保产品能够完成您设计的产品,并且在产品出厂之前,您已经确认过。

这些机制可以是各种各样的东西......但实际上从设计计划(你的产品将做什么的列表)和测试程序/列表开始(看看你的最终产品/输出是否做了什么设计计划说产品将在完成时完成)。很多公司在这两个步骤之间都有适当的东西,但输入/输出步骤是最关键的。

您发货的产品是否符合您的设计要求?

审核员必须进来认证您。有很多公司都这样做。您不能简单地说您是“ISO 9xxx认证”。审核员会给你一张证书。有不同类型的ISO认证。即使在认证之后,您也会被重新审核以保证您的认证。目标是您的产品和保证其质量的流程随着时间的推移而不断改进。

答案 1 :(得分:2)

Wiki多吗? http://en.wikipedia.org/wiki/ISO_9126

不确定,但那里看起来就是你所要求的丰富知识。

  

ISO 9126是一项国际标准   用于评估软件   质量。的基本目标   这个标准是为了解决一些问题   众所周知的人类偏见可以   对交付产生不利影响   对软件开发的看法   项目。这些偏见包括改变   开始后的优先事项   项目还是没有任何明确的   “成功”的定义。通过   澄清,然后同意   项目优先事项及随后   转换抽象优先级   (遵守)可衡量的价值观   (可以验证输出数据   架构X,零干预),ISO   9126试图发展共同   对项目的理解   目标和目标。

     

标准分为四个   部分:

     
      
  1. 质量模型
  2.   
  3. 外部指标
  4.   
  5. 内部指标
  6.   
  7. 使用质量指标。
  8.