我们已经将Asana用于团队任务管理一段时间了,但是除了最简单的用例之外,很难将其用于任何事情。因此它循环地进出使用。主要问题是让Asana为流程管道和管理子项目工作。不幸的是,Asana有一个固定的层次结构(项目,任务和隐藏的子任务,由于埋藏的性质很难使用),因此很难灵活地工作。
唯一的排序方法是Section标题,可用于组织子项目(UI,数据库,后端)或进程(Back-log,To-do,in-process,done)的列表。但不是两者兼而有之。
现在,您可以将段标题用于流程阶段,然后使用项目列表来显示子项目。但我不知道看到所有项目的元视图。我们发现缺乏统一的项目视图(层次结构,或合并的任务,或并排的列或泳道)使得很难看到整个项目的大局。
我对您可以分享的任何想法,解决方案,功能或方法感兴趣,以解决这个难题,以便在Asana中实施子项目的SCRUM类型方法
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我建议使用Scrum或不使用Scrum,但不要使用“Scrum类型方法”。 Scrum已经开发/发展为一个完整的软件包。
话虽如此,该工具应该适合您,而不是相反。如果试图让Asana支持您选择的方法存在困境......那么找一个更好地支持您的方法的工具,即使它是针板上的纸质文件卡。