我的团队用小时数来估算任务，这与TFS SCRUM模板命名法有关，但是我最近听说应该在某些abstration单元中估算任务，并且使用小时是邪恶的，建议的方法是什么？
答案 0 :(得分：2)
如果您的团队速度也基于小时数，那么您可以估算小时数，因为这就是您决定在冲刺中可能会交付多少积压物品的时间。
但是使用小时并不是必要，有时会给人一种错误的准确感。
如果您使用抽象单位进行估算和速度，那么您（或更确切地说，利益相关者和其他不了解敏捷的人）将不会混淆于认为小时是一个精确的衡量标准。
这种混乱将源于速度是每个冲刺的工作单位，如果你的冲刺始终是一个固定的尺寸（例如，四周，这将始终是固定的），“每冲刺时间”将不变一些工人预计将在四周内完成四十个星期。）
然而，随着团队变得更加熟练，或者有经验的人被经验较少的人取代，或者一半的团队在假期休假一个月，你的速度实际上是预期随时间变化。
这就是故事点的整个概念存在的原因。他们提供了这样一种抽象的措施，以避免这种混淆。您只需估算故事点中的积压项目，并记录团队每个冲刺点的速度（速度）。