我们的团队将开始更好地跟踪我们的障碍(或障碍),但我发现有障碍工作项,并且任务中存在阻止下拉列表。我什么时候才能将任务设置为阻止而不是创建新的Impediment工作项?
答案 0 :(得分:2)
我对此的看法是,微软希望你使用障碍来完成一项纯粹解决问题的工作项目:
来自MSDN:
通过定义和管理障碍工作项,您的团队可以识别 并跟踪阻止其有效完成任务的问题。 团队通常会在日常生活中发现障碍。 Scrum 主人有责任帮助解决这些障碍和 提高团队生产力。
例如:
这是我对MS计划使用这些内容的看法。我的经验,只需挑选适合您团队的工作,并在必要时进行回顾。您可以尝试使用其中一个。只要工作完成,阻挡者就会被解锁,团队也会感到高兴,这并不重要。